从星火教育的高速发展看卓越如何团队炼成:澳门新浦京

发布时间:2021-02-19    来源:澳门新浦京8455com nbsp;   浏览:87765次

澳门新浦京8455com:作为在中小学教育训练行业成立14年不倒的星火教育,自2003年正式成立以来,顺利进入东莞、佛山、无锡、杭州、长沙、武汉、郑州、西安等30多个城市,30多个分公司、150多个校区、最多6000名教师那年指导学生达到10万人,顺利寄居在中国K12教育领域TOP5。 现在星火教育还处于高速发展阶段,全国各分校还在大幅度扩大。 为什么在这个行业发展了10年以上的星火教育,还有这样的活力,能在白热化的市场竞争中高速发展吗? 星火教育的元老员工很明显,都是人有,人组成的团队。

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不怕危机星火教育卓越团队进取渡过难关。 “星火教育之所以取得这样的成果,是因为星火员工和团队的振奋。

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”在星火教育工作多年的老员工这样评价道。 星火教育从零转移到陌生城市,在这个陌生城市扎根,之后成长,团队成员的开拓进取是必不可少的。 所有的团队在繁荣的过程中,总是面临一些危机和困难,星火教育的精英团队也一样,但他们面临危机,必须渡过难关。

根据公司内部员工的泄露,在扩大星火教育初期的分校时,面临着使用者的危机。 分校区开业后,人才录用困难,人才录用标准不明确,校区主任经常出现根本的管理问题。 为了解决问题危机,星火教育调整了新的用人标准,交换了大部分不合适的人才,成立了新的一线团队,尽快挖出了适合星火教育的主任级人才。

痛苦的时候,星火的核心团队一直保持沉默点击进入,全力解决眼前的困难。 另外,星火集团和其他分校区也在危机全体中得到了强烈的反对,协助有危机的分校区度过难关。 那么,这样优秀的团队是如何团结在一起的呢? 没有重建人才的选择、使用、培养、出众的核心团队,为星火教育扩大新校区取得卓越成绩的高管显然要重建卓越的团队,从人才中选择、使用、培养、拔尖4 首先是选人,选人是重构精英团队的关键环节,对核心骨干成员的选拔也是如此。 在严格检查合适的星火教育文化人才的同时,专业能力、管理能力、应变能力等能力必须优秀。

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二是使用者,把人放在合适的方向。 他的能力有时给与非常合适的方位,充分发挥他的能力,得到繁荣,核心骨干成员的自然与团队合作发展。 三是育人,培养人才的能力和文化认同。 在培养人才的能力方面,利用星火教育完善的人才培训体系,在实际工作中培养团队成员专业能力的繁荣,让他们理解公司对他们培养的尊敬,看到公司给他们的机会。

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培养人才文化身份是确保团员和团队联合和繁荣的基础,使团队成员解读企业文化,成为行为规范。 后来人,星火教育具有完整的人才晋升体系和奖励体系,利用这个系统,在人才培养过程中,使他们的能力大有朝气,在做出工作结果的同时,大力收款,进一步加强对团队的人文关怀,让他们感情上我星火教育者训练负责人说,星火教育中,除非你想自学,无论你是实习生、专家、主管、经理,还是总分,星火都让员工得到简单改版的训练内容,谁都不想有保留的分享。 面对当前火热的市场环境和企业发展市场需求,星火教育面向全国采用,其中校园主要采用招生管理培训生,作为教育或运营管理的储备者。

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